本文摘要:【概述】为了更好地保证 高层建筑的品质建筑工程公司十分青睐高层建筑施工管理,可是在当今的高层建筑施工管理中仍然不会有很多技术性、品质、安全系数等难题,怎样解决困难在施工管理中遇到的短板和难点依然是工程建筑施工管理的疑虑。

【概述】为了更好地保证 高层建筑的品质建筑工程公司十分青睐高层建筑施工管理,可是在当今的高层建筑施工管理中仍然不会有很多技术性、品质、安全系数等难题,怎样解决困难在施工管理中遇到的短板和难点依然是工程建筑施工管理的疑虑。【关键字】:高层建筑;施工管理;不存在的问题;防范措施  一.章节目录  为了更好地保证 工程建筑建筑项目取得成功高效率高品质的进行施工,健全施工管理管理体系是务必的。对于工程建筑施工管理现况严肃认真剖析工程建筑的不存在的问题,健全高层建筑施工技术性管理体系,瞩目涉及到的常见问题,谋取解决困难的防范措施,合乎高层建筑定居于的务必。

  二.高层建筑新项目施工特性及施工管理不会有的关键难题  1.高层建筑的界定以及其特性  房子高宽比低于28m的住宅建筑及其房子高宽比低于24米的别的高层住宅商业建筑为高层建筑。高层建筑特性以下:从外型上看,高层建筑的楼房多、高宽比大。从工程项目特点看来:①施工场所及工作面窄小;②技术专业技术工种多,交叉式频烦;③预埋件、空出工作量大;④装修吊顶、管道井内施工多;⑤原材料、机器设备吊运输量大。

  2.作好工程建筑施工管理的最重要实际意义  作好工程建筑施工管理不但能合乎众多顾客的住房市场的需求,并且能够非常大的加强职工解决困难的工作能力;另外帮助建筑工程公司斩获不错的用户评价,竖起不错的企业品牌形象。在工程建筑施工管理中技术水平的管理是企业经营管理的最重要构成部分。根据技术水平的管理,能够探索、科学研究和进行技术性的创新和运用于,期待技术革新、发明创造,解决困难技术性短板;确保施工程序流程长期进行;加强对难题的前瞻性,把技术性和品质安全隐患击溃在盛行当中,保证 工程项目施工品质。

  3.高层建筑施工管理中不存在的不足  (1)技术性品质层面。  现代主义建筑技术含量低,涉及技术专业多,改装的品质技术性回绝更为低。

每一个技术专业不仅有自身的特殊方向室内空间、技术性回绝,另外又必需合乎别的技术专业施工的先后顺序和室内空间方向的有效市场的需求。假如从技术上未能充份全方位充分考虑,尤其是一些交叉式位置的关键点考虑不周全,则不容易造成难题。

现代主义建筑的人性化导致每一栋工程建筑全是一件独有的商品,每一条管道、机器设备都是有特殊的回绝,这在客观性上降低了技术性工作执行力,降低了各技术专业中间经常会出现对立面和难题的概率。另外因为新技术应用、新品的大大的经常会出现和运用于,施工工作人员没法立即操控,也不会带来出乎意料的难题。  (2)管理工作。  在现行标准管理机制下,施工企业工程分包状况普遍现象,工程分包企业在工作中范畴的定义上难以做实际确立。

主观性上各企业在权益的抵触下,总期待涉及到企业分摊更强的工作中。通常造成 工艺流程上的忽略,人为因素带来一些难题,降低了商议管理方法的多元性。

除此之外,施工的组织协调不健全,施工工作人员、管理者的水准素养良莠不齐,不容易给施工中各技术专业的商议工作中带来艰辛与麻烦,也是造成难题的最重要缘故。  三.加强高层建筑施工管理的对策  1.加强施工施工现场管理  施工施工现场管理是工程建筑项目风险管理中最重要的一部分之一,解决困难施工施工现场管理中不存在的不足,能够从下列好多个层面需从:  (1)最先作好原材料管理方面。建筑装饰材料是工程建筑的基本构成部分,原材料品质立即危害未来工程建筑的品质。

在进行原材料管理方面时,必需作好从原材料选装到运用于全部全过程的管理方面,以保证 原材料的品质和原材料的立即供货。  (2)作好施工工作人员的管理方面。

施工工作人员是工程建筑建筑项目基本建设的行为主体,她们的工作能力必需关联着建筑项目的工程进度和品质。因而,把好用人观特别是在最重要,专业技术人员必需秉着挑选入选的标准进行检测。另外加强施工安全系数培训教育,以提高施工团队的能力素质。

重要的是建立职工的质量意识和担当意识,实际每一个施工工作人员的义务,并将义务执行到本人。  (3)进一步加强施工安全系数预防工作中。安全系数义务重如泰山,安全系数重要在预防。

施工从根源避免安全生产事故的再次出现。不可建立安全系数教育体制,加强施工工作人员的安全系数生产制造观念;制订安全系数技术措施、安全系数作业者标准以供施工工作人员参考;不断完善安全系数义务规章制度。

  (4)作好技术性把触。工程建筑建筑项目的施工全过程非常复杂,技术性是重要。

因而,技术性关的把触至关重要。确立来讲,施工图设计工作人员必需结合合理地的勘察数据信息、环境条件、气候条件、技术性回绝等,进而有效设计方案施工工程图纸;施工组必需十分熟识施工工程图纸,可靠性设计每一道工艺流程,并结合施工工作人员、施工原材料、资产、施工机器设备等硬件配置标准,及其土层、气侯等自然界标准,制订有效的施工计划方案;在确立施工时,施工企业必需在施工加工工艺的基本上,从专业技术人员的贮备和管理方法、新技术应用的学习培训和安全技术交底等层面作好技术性准备工作中,进而使工程项目施工全过程中每一个阶段的品质都而求保证。  2.新项目施工管理的艺术创意难题  伴随着科技进步的比较慢发展趋势,对工程建筑施工技术性明确指出了高些的回绝。

为了更好地合乎现代主义建筑施工的管理方法回绝,施工管理就必需与时俱进和发展趋势,确立应向下列3层面大力开展艺术创意工作中:  (1)核心理念艺术创意。核心理念艺术创意是施工管理艺术创意的重要,这必需结合工程建筑施工公司的特性和工程建筑建筑项目的具体情况,逐步完善目前的施工管理方式。

  (2)技术革新。在工程项目施工的全过程中,必需进行技术革新,施工公司的工作人员必需有效运用新的科技知识、新技术新工艺、新的机器设备和新技术应用,探索新的生产过程和运营管理机制,进而确保工程建筑的品质及降低建筑施工企业成本费。  (3)的组织架构管理方法艺术创意。

工程建筑施工公司是建筑项目的施工企业,因而,创意建筑公司的的组织架构对施工管理的发展趋势尤为重要。  3.提升 高层建筑施工管理实际效果  (1)作好施工计划方案。施工计划方案是工程建筑施工管理的一部分,用于具体指导全部施工全过程。

施工计划方案必需对于高层建筑的特性编写成且周密、详尽并具有可执行性。确立还包含:施工工艺流程的决策,各岗位人员转到施工工地的時间,重点部位的施工方式,对易经常会出现的产品质量问题明确指出风险管控对策,制定出有文明施工对策等。

  (2)作好施工进展操控。因为当代高层建筑具有经营规模丰厚,工程项目构造与加工工艺简易,开发周期一般何以操控,另外很多要素危害工程进度,要要想合理地操控工程进度,就必需对危害工程进度的不利条件和不利条件工程进度全方位、细致的剖析和预测分析。

那样能够提高预防不利条件;另一方面也有助于来制定防范措施及应急方案,事中采取措施防范措施,过后进行适度解决困难,以扩大具体工程进度与方案工程进度的误差,搭建对高层建筑工程进度的静态数据操控和实时控制。推行工程进度操控的总体目标就根据合理地的工程进度操控工作中和确立的工程进度控制方法,在高层建筑方案环节所确定的施工期总体目标,通常是综合性充分考虑各个领域的要素而确定的有效施工期在合乎项目投资和品质的前提条件下,务求使高层建筑的具体施工期不高达方案施工期,以保证 高层建筑按期顺利完成。  (3)严控高层建筑的工程项目变更。

因为建筑规划设计与工程项目具体情况不有可能完全一致,设计方案工作人员的技术实力和专业能力使设计图仍未超出房地产商的回绝和施工的深层,房地产商依据具体情况对工程项目的修改或补充等缘故造成 工程项目变更和工程变更无可避免。而这种变更必然不容易带来工程量清单的变化和工程预算的转变,极端化状况下不容易经常会出现工程预算无法操控的局势。因而在技术部不可进一步加强调研工作,弄清楚房地产商实际用意,对施工场所进行详细勘察对各类数据信息严肃认真比照。

在施工全过程中不可严控工程量清单,务求变更数最多成本费效率高。  四.结语  总而言之,高层建筑施工管理工作上不存在的不足我们要重视,不但要从核心理念、技术性、员工素质等层面狠下功夫开拓进取,吸取经验。并且要开拓创新在高层建筑的实践活动中大大的思考,寻找适合高层建筑施工管理的合理地之途。

  论文参考文献:  [1]任兆江.高层建筑施工管理不会有的疑难问题及防范措施[J].价值工程,2010,29(35):66-67.  [2]莫俊奇.有关高层建筑施工管理难题研究[J].城市规划建设理论基础研究,2014,(11).。

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